瑞安网络公司无论在规模上，还是在营销力度、产品研发、产品技术先进性上与国内的网络公司相比都有不小的差距，如何进行行业内的升级是摆在各个小网络公司面前严肃的课题。在每年一度的瑞安市互联网聚会时曾不止一次地提出过整合这个问题，但都无果而终，瑞安网络公司行业要想做大做强，单凭简单的一加一是不行的，无论在产品研发、市场营销、企业管理、人力资源储备、还是品牌建设上都有很长一段路要走，要彻底摆脱低层次营销、压价销售、重复建设等问题，打好企业的基本骨架，是瑞安网络公司业内的共同期望，但这样做有几大难关无法逾越，一是人才难求，长期制约各个网络公司最重要的根本点就在于人力资源问题，瑞安地处南方，属于县级小市，人才难留，人才难觅，而用人单位无法提供有吸引力的福利待遇和保险保障也是无法留住人才的基本点，现在程序员，高级美工动则三四千的工资加上提供住宿或保险最少也要近五千一月，这样的要求对于月业绩低少的网络公司也难于承受，好的人才难招难留，用的只能就是将就的一般人才了。这样制作出来的作品水平自然有限。而温州的网络公司相对实力就要好一些，他们资金充裕，人力资源相对瑞安网络公司层次要高一些，招人也方便一些，更能吸引高层次的人才效力，而距离也不算太远，往往温州多家网络公司对瑞安市场的入侵也使瑞安本地的网络公司压力倍增，长此以往，不但蚕食了瑞安的网络市场也在逐渐抑制了瑞安网络公司的发展。